世界水利水电工程市场发展调研

　　世界水利水电工程消费情况

　　2015年全球水力发电量增长1%，低于其十年均值3%。截至2015年底，水电占全球一次能源消费的6.8%。中国仍是世界最大水力发电国，发电量增长5%。全球水电净增长全部来自中国，尽管其增速不到历史平均值的一半。另外，土耳其、斯堪的纳维亚等国的水电也出现较大幅度增长，但意大利、西班牙、葡萄牙和巴西出现下降。

　　中外水利水电工程市场对比

　　我国的经济在不断的发展，水利工程也得到了蓬勃发展。然而，我国的水利水电施工技术仍与国外先进技术存在较大差距，这在很大程度上了影响了水利水电工程技术水平的提高。

　　1、中外水利水电工程项目对比

　　工程承包模式不同。国内工程承包模式大部分是业主即建设管理单位将地勘、测量、设计、采购、施工等工作分项承包给不同的企业，而国外工程承包模式多是总承包模式，即EPC交钥匙总承包模式。

　　国外业主通过国际招标发标给一家企业，这家企业根据自身需求安排地勘、测量、设计、采购、施工等各项工作。

　　工程承包模式的不同造成设代面对的甲方不同：国内设代面对的甲方一般是业主即工程建设管理单位，而国外的EPC工程设代直接面对的甲方是EPC总承包单位，间接面对业主。

　　甲方不同，要求设代侧重点不同：国内的设计工作通常侧重工程质量与功能，而国外工程必须兼顾质量安全、功能运用、进度和效益多方面因素，更加注重与采购部门、施工各部门间的配合，要求更加全面。

　　国外工程特别强调社会和政治影响，这就对设计和设代要求更高，设计的准确性和合理性就更加重要。

　　业主和监理不同。国外工程的业主和监理往往是国外的企业，企业的技术能力、文化习俗和工程建设习惯与国内有较大差异。

　　国内许多工程规定是约定俗成的，设计依据是根据国内工程经验通过建设实践积累总结得到的，而对于这部分国外工程师未必认可。

　　国外的监理不论来自欧美还是亚非拉，执行的工程标准多是欧美或本地区的工程标准、规范，与国内的标准、规范有诸多差异。

　　设代将面对不同科技水准和文化习俗的国外业主和监理。

　　工作内容不同。工作内容的不同体现在设计补充和变更要结合国外设计理念、习惯和业主、监理要求进行，工程实施期细节的沟通较多，通常要结合效益、时间要求、购买能力等综合考虑，比国内设计增加了难度，更加复杂。

　　工作环境不同。国外工程工作条件与生活环境同国内有较大差异。设代应遵守当地的法律和风俗习惯，入乡随俗，对外国人保持宽容、友好的态度。有些地区社会动荡不安，或多发传染病，需要特别注意。国外工程因条件有限，设代在工地现场看的图纸、图集、报告等工程资料往往是电子版文件，而非纸版文件，这就要求设代手中的电子版文档要准确和全面，特别是有变动的部分。

　　水利水电工程的建设周期一般是3-5年，国外工程设代要解决好轮换工作。国内工程设代往往根据工程的需求安排多人次、多专业人员根据工程建设情况常驻工地，而国际工程一般安排的人员较少，并且设代通常常驻的时间较长，一般回国周期均在半年以上。

　　2、经营指标对比

　　从水力发电量和装机容量指标上看，中国在国际市场地位逐渐增强。