第三方医学检验行业进入壁垒及投资现状调研

　　一、第三方医学检验行业进入壁垒

　　1、行业准入壁垒

　　我国的卫生行政主管部门对医疗卫生资源配置有着总体性和区域性的规划，新办独立医学实验室的设置审批都需要按照规划进行，以免卫生资源的重复配置；同时，为了确保诊疗质量，卫生行政主管部门对医疗机构设置了一定的设立标准。因此新设独立医学实验室在市场准入方面存在较高的门槛。

　　2、质量控制壁垒

　　诊断结果的准确性和及时性直接关系到患者的生命健康。为保证诊断结果的质量，控制诊断质量风险，独立医学实验室要严格执行《医疗机构临床实验室管理办法》，建立起包括试剂、仪器、人员、检验环境等方面的质量控制制度，并将质量控制制度贯彻于分析前、分析中、分析后三个阶段，以确保体系的有效运作。此外，对于连锁化的独立医学实验室而言，质量控制体系的标准化复制能力是确保独立医学实验室诊断结果准确性、稳定性和可比性的关键。因此，新进入者无法在短期内搭建起全面的质量管理体系，存在一定的质量控制壁垒。

　　3、诊断技术壁垒

　　医学诊断服务行业属于技术密集型行业，集成了分子生物学、生物化学、遗传学、免疫学、病理学、信息学等多学科技术领域的复合型技术。独立医学实验室只有具备了多学科融合的组织结构和专业人才，并经过多年行业实践，建立了技术研发的持续创新机制，才能够在行业中立足并建立竞争优势。因此，第三方医学诊断行业的技术门槛较高，新进入者很难在短期内取得技术竞争优势并对现有竞争格局产生冲击。

　　4、专业人才壁垒

　　除先进的检验仪器外，人才也是独立医学实验室比较核心、关键的资源。当前，我国优秀的医学检验技术人才本身就不多，且规模较小的医疗机构又难以吸引和留住高素质的医学检验技术人才。此外，第三方医学诊断行业在我国还属于新兴行业，国内尚没有充足的物流管理、信息管理、营销管理等方面的人才储备，普通人员必须在具备一定医学诊断知识的基础上，并经过相当长时间的实践才能形成一定的经验积累，才能完成向专业管理人才的转化。因此，第三方医学诊断行业具备较高的人才壁垒，新进入者难以在短时间内搭建这样的发展平台。

　　二、第三方医学检验行业投资现状

　　1、投资案例分析

　　随着ICL市场日渐兴盛，处于产业链上游的产品供应商和流通机构，也开始寻求布局下游市场。谋求产品、渠道和服务全面整合的“协同效应”，正成为产业链上相关企业的共同目标。

　　无论是处于上游的润达医疗、塞力斯等专业IVD渠道企业，还是处于下游的金域检验、迪安诊断等服务企业，都已经在资本的推动下加入到这场整合大战中。

　　以美康生物为例。作为专业的医学诊断产品研发机构，美康生物于2003年成立，在2008年开始进入第三方医学检验服务市场，于2015年成功上市。

　　2016年8月，美康生物以1960万美元收购美国Atherotech Inc（包括固定资产、实验室设备、相关执照、专利和其他无形资产等）。Atherotech Inc是专注于心血管疾病诊断的专业化独立医学实验室，可全面评估心血管疾病危险因子。此次收购不仅有助于公司借鉴美国先进经验，对现有涵盖临检和特检的多家ICL机构进行升级，还将加速公司实现ICL全球连锁化的步伐。

　　那么，随着渠道环节集中度的提升，新的业态和商业模式已经开始出现，包括GPO、实验室共建和区域检验中心等。这些新模式的出现，或将对传统ICL业务模式产生冲击。

　　2、投资方式分析

　　第三方医学检验行业属于高度技术密集型行业，难以快速复制，无法通过直接投资进行快速扩张，采用并购手段快速切入新领域是第三方医学检验行业通行的做法，预计未来将会有更多的非检测企业通过并购进入第三方医学检验领域。

　　二、第三方医学检验行业投资趋势分析

　　目前，金域、艾迪康、迪安和达安，是国内第三方医学检验的龙头企业，4家企业均采用连锁化经营的综合型诊断服务模式，服务量占第三方医学检验市场70%左右的份额。随着一些跨区域全国连锁实验室的出现，并购不断发生，行业集约化发展趋势已经显现。行业已经进入一个整合并购的大趋势中，新成立不久或者成立一段时间业绩不佳的地方性第三方临床实验室考虑被并购的概率较大。