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我国学前在线教育行业发展分析

来源:高瞻智库  浏览数:  发表日期:
  1、市场发展现状分析
  学前教育有广义和狭义之分。广义的学前教育是指从出生到6周岁或7周岁的儿童实施的保育和教育。狭义的学前教育是指对3~6周岁或7周岁的儿童实施的保育和教育。
  目前,新生代父母主要为80和90后,这一群体是伴随着互联网的发展而成长的,并且具有高学历、追求高品质等普遍特点,因此也会更加注重孩子的教育问题。此外,国家的二胎开放政策,使得国内新增人口数增多,再加上国内学前教育机构沐浴着国家政策,如雨后春笋般的出现,诸多因素的推动使得国内学前教育市场逐步步入黄金时代。
  2017年4月教育部等四部门发布的《第三期学前教育三年行动计划》指出到2020年,各省(区、市)要健全学前教育管理信息系统,充分利用学前教育信息管理平台,推进幼儿学籍管理、幼儿园动态监管和学前教育项目管理的信息化。2017年9月1日新实施的《民办教育促进法》在法律层面明确了“营利性民办学校”的举办。这些法规政策对学前教育行业有一定的助推作用。
  图表:2014-2019年中国新出生人口数量(万人)

  数据来源:高瞻智库、国家统计局
  由2014-2019年中国新出生人口数量走势图可以看出,2014年到2015年之间,国内新生儿数量都不到一千七百万,而到了2016年,受国家开放二胎政策的影响,迎来了生育高峰,新增人口数达到1846万。
  另外,父母受教育程度高,教育观念更加科学,愿意为孩子提供优质的教育。我国居民受教育程度不断提高,尤其是接受高等教育人群不断扩大。2000年-2019年,大专及以上学历的人群扩大了3倍。80、90后父母更是重视孩子的早期教育,对学前教育产品选择更加严格,注重教育效果和质量。新一代家长的消费意识增强,随着80、90后成长为家长,收入水平较高,愿意为优质的品牌教育内容付费。同时我国移动网民主要以80、90后为主,占总体网民的79.1%。80、90后家长对互联网的使用习惯也将逐渐渗透到对孩子的早教当中。尤其是80、90后缺乏育儿经验,在线早教产品填补教育内容空白的缺陷,促使家长更多的使用在线早教产品。另外在当今快节奏的生活下,移动端学前教育产品更符合家长碎片化的育儿需求。据相关数据统计,60%的中国妈妈愿意鼓励孩子较早地使用科技产品。新生儿数量的增加,使得学前教育用户基数增大,其带来的人口福利以及消费升级的影响都将会极大程度地推动国内学前教育行业的发展。
  2、市场品牌格局
  目前在线学前教育行业处于早期阶段。近两年来,获投项目主要集中在天使轮和A轮,占总投资的75%。
  图表:2018-2019年中国在线学前教育融资项目阶段

  数据来源:高瞻智库
  在在线学前教育产业当中,内容和平台类受资本青睐,占整体融资项目的58%。预计内容和智能硬件将会开发更多的新产品,成为未来几年的投资热土。对于家校互动产品,未来几年并购案例将会加大。
  图表:2018-2019年中国在线学前教育融资类型

  数据来源:高瞻智库
  依据消费场景,可以把在线早教分为家庭教育、幼儿园教育。家庭教育学前教育产品包括:内容、平台、IP+衍生品。幼儿园教育学前教育产品包括:家校互动和线下机构。
  图表:2019年中国在线学前教育品牌

  资料来源:高瞻智库
  3、用户特点分析
  数据显示,学前教育产品主要用户群体是26-35岁的妈妈们,随着时间推移核心用户会是90后的年轻妈妈们。
  图表:2019年中国在线学前教育用户群体性别年龄分布

  数据来源:高瞻智库
  4、商业模式分析
  目前内容领域的业务发展主要是汇集优质教育内容扩大用户规模。打造核心IP形象,通过授权、周边商品及与线下机构合作完成变现。主要的盈利模式是免费产品加内购服务收费。
  O2O平台整合线下教育机构,让家长更容易触及优质的教育资源,并且为教育机构和家长精准匹配需求,帮助机构导流用户,帮助家长找到适合孩子教学课程,降低选择成本。基于评价体系进行进一步精确服务、内容、产品推荐,进而通过与第三方产品、服务供应商分成方式获得变现。社区互动类平台切入家长社交,沉淀用户。满足家长相互沟通、交流育儿经验的需求,通过社交功能的完善沉淀大量家长用户,为转化家长付费群体从而进行变现做铺垫。
  IP产品多是通过品牌授权、周围商品开发以及与线下合作机构实现盈利。目前教育内容生产方也在努力打造IP,平台则成为IP的销售渠道。IP将最终贯穿早教产品的产业链,从上游的内容生产到下游的平台渠道销售和衍生商品。
  5、发展前景预测
  资本对学前教育市场的注意,以及市场多元化的发展使得国内学前教育市场可以加快发展步伐,互联网促进了教育的发展,二者的结合对于教育模式来说是一次变革。学前教育行业所表现出的发展潜力在未来几年将会持续井喷,此外,互联网在教育行业的渗透,也迫使许多线下教育机构开始转型。
  在学前教育行业,品牌、师资、教学质量、产品内容等依旧是决定教育机构生死存亡的关键。因此,加速完善机构设施,增强自身的竞争能力,回归教育初心才是在市场上立足的长久之策。